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기존 인사평가 문제점을 개선했습니다.
새로운 시스템에 대한 적응, 일회성 판단으로 인한 근거 부족, 절대평가 한계, 모두가 만족하지 못하는 인사평가의 문제점을 개선하였습니다.
엑셀 스타일의 익숙한 형태로 쉽게 사용할 수 있습니다.
강력하고 직관적인 시스템의 모든 기능을 활용하세요.
익숙한 엑셀 형식의 평가 페이지와
간편한 조작법으로 누구나 바로 시작할 수 있습니다.
PC, 모바일 최적화로 언제, 어디서나 피드백 가능합니다.
작업 현장에서 모바일로 간편하게, 사무실에서 PC로 깊이 있게,
반응형 설계로 어떤 환경에서도 끊김 없는 평가 경험을 제공합니다.
평가 결과에 대한 불만이 감소합니다.
일상적인 업무 내용 관리와 피드백을 기록하면,
그것이 곧 평가 근거가 됩니다. 직원은 결과에 납득하고,
평가자는 객관적인 데이터를 바탕으로 공정하게 평가할 수 있습니다.
외재적,내재적 보상을 모두 실현합니다.
조직의 성과 향상으로 인한 임금의 증가 뿐만 아니라,
업무 수행 결과로 개인의 성장을 체감 했을 때의 만족감,
동료들의 긍정적인 피드백으로 감정적 보상을 제공 받습니다.
절대평가 방식의 한계를 극복할 수 있습니다.
통계분석으로 평가자의 평가 오류를 사전에 방지하고
포인트제 임금시뮬레이션으로 절대평가의 예산 초과 문제를 해결할 수 있습니다.
기존 평가의 문제점 개선
새로운 시스템 적응 부담, 근거 부족, 절대평가 한계 등 기존 문제를 해결했습니다.
엑셀 스타일의 익숙한 형태로 쉽게 사용할 수 있습니다.
시스템의 강력한 모든 기능을 직관적으로 활용하세요. 익숙한 엑셀 형식의 평가 페이지와 간편한 조작법으로 누구나 바로 시작할 수 있습니다.
PC, 모바일 최적화로 언제, 어디서나 피드백 가능합니다.
작업 현장에서 모바일로 간편하게, 사무실에서 PC로 깊이 있게, 반응형 설계로 어떤 환경에서도 끊김 없는 평가 경험을 제공합니다.
평가 결과에 대한 불만이 감소합니다.
일상적인 업무 소통과 피드백을 기록하면, 그 내용이 자연스럽게 쌓여 평가 근거가 됩니다. 피평가자는 결과에 납득할 수 있고, 평가자는 명확한 근거로 평가할 수 있습니다.
외재적, 내재적 보상을 모두 실현합니다.
조직의 성과 향상으로 인한 임금의 증가 뿐만 아니라, 업무 수행 결과로 개인의 성장을 체감 했을 때의 만족감, 동료들의 긍정적인 피드백으로 감정적 보상을 제공 받습니다.
절대평가 방식의 한계를 극복합니다.
통계분석으로 평가자의 평가 오류를 사전에 방지하고, 포인트제 임금시뮬레이션으로 절대평가의 예산 초과 문제를 해결할 수 있습니다.
조직 특성을 체계적으로 반영하는 맞춤형 평가 구성
필요한 평가 유형을 선택하고 조합하여 최적화된 시스템을 구축할 수 있습니다.
조직 평가
Organization
업적 평가
Performance
역량 평가
Competency
360도 피드백
Feedback
관리 기능
Management
맞춤형 평가 구성
필요한 평가 유형을 선택하고 조합하여 최적화된 시스템을 구축할 수 있습니다.
조직 평가
Organization
부문, 부서 단위의 성과, KPI를 통한 정량적 측정, 기업 전략과 조직의 활동 연계, 공동 목표, 협업 문화 조성
업적 평가
Performance
조직 전략 과제 할당, 개별 KPI 성과 측정, OKR, 1on1, 업무 관리, 업적 목표 합의
역량 평가
Competency
조직 전략 실행력 강화, 명확한 성장 로드맵 제시, 개발 역량 내재화 지원
360도 피드백
Feedback
다양한 관계자의 피드백, 조직 내 소통 문화 형성, 개인의 성장 동기 강화
관리 기능
Management
실제 시스템 화면을 확인해 보세요. - 평가안내
실제 화면은 업데이트 및 옵션에 따라 변동될 수 있습니다
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확인해 보세요
- 평가안내
실제 화면은 업데이트 및 옵션에 따라 변동될 수 있습니다
Eval 인사평가 시스템을
사용해야 하는 이유
인사평가는 단순히 직원을 평가하고 등급을 정하는 행위가 아니라, 기업과 직원의 벡터를 동일하게 해나가는 전략적 도구이자, 조직의 성과와 개인의 성장을 동시에 추구하는 경영활동의 핵심입니다.
전략 목표 수행 및 기업 비전 달성
기업의 비전을 실현하는 전략 목표를 부문별·부서별·직원별 과제로 할당하고 진척률을 관리하여, 개인의 업무가 조직 전체의 비전 달성에 기여하도록 합니다.
객관성 확보 및 성과 중심 문화 구축
평가 점수, 의견, 히스토리 등 체계적인 데이터 축적을 통해 객관적인 인사이트를 확보하고, 성과 기반 의사결정과 보상으로 성과 중심 문화를 구축합니다.
명확한 기준으로 성장 방향 제시
구성원이 무엇을 어떻게 달성해야 하는지 명확히 인식하고, 성과 목표와 역량 요구사항을 구체적으로 제시하여, 효과적인 성장 계획 수립이 가능합니다.
운영 효율성 극대화로 생산성 향상
평가 양식 배포, 수기 작성 평가서 회수, 수작업 취합, 엑셀 입력 등 막대한 시간이 소요되는 작업을 자동화하여, 전략적인 성과 관리 업무에 집중합니다.
Eval 인사평가 시스템을
사용해야 하는 이유
조직의 성과와 개인의 성장을 동시에 추구하는 전략적 도구를 제공합니다.
전략 목표 수행 및 기업 비전 달성
기업의 비전을 실현하는 전략 과제를 할당하여, 개인의 업무가 조직 전체의 비전 달성에 기여하도록 합니다.
객관성 확보 및 성과 중심 문화 구축
체계적인 데이터 축적을 통해 객관적인 인사이트를 확보하고, 성과 기반 의사결정과 보상을 실현할 수 있습니다.
명확한 기준으로 성장 방향 제시
구성원에게 성과 목표와 요구하는 역량을 구체적으로 제시하여, 효과적인 성장 계획 수립이 가능해 집니다.
운영 효율성 극대화로 생산성 향상
막대한 시간이 소요되는 평가 관리 작업을 자동화하여, 전략적인 성과 관리 업무에 집중할 수 있습니다.
노무관리에서도 인사 평가는 중요합니다.
1. 다양한 노동 사건에서 인사 평가가 핵심 쟁점이 됩니다
가. 저성과자·수습사원·징계·정리해고, 직장 내 괴롭힘, 차별 사건 등에서 객관적 근거가 필요합니다.
나. 기존 평가는 점수만 있고 구체적인 근거가 부족하여 법적 효력이 제한되는 경우가 많습니다.
2. 인사평가 시스템을 통한 체계적인 기록을 통해 노동분쟁을 예방할 수 있습니다.
가. 일상의 태도와 업적을 지속적으로 기록한 것이 객관적 근거자료가 될 수 있습니다.
나. 신중한 태도로 인사처분을 결정하고, 직원 본인에게 성찰의 기회를 제공할 수 있습니다.
Eval 인사평가 시스템으로 인사관리 체계를 구축하세요.
노무관리에서도
인사 평가는 중요합니다.
1. 인사 평가가 노동 사건 핵심 쟁점이 됩니다.
가. 저성과자·수습사원·징계·정리해고, 직장 내 괴롭힘, 차별 사건 등 다양한 사건에서 객관적 근거가 필요합니다.
나. 기존 평가는 점수만 있고 구체적인 근거가 부족하여 법적 효력이 제한되는 경우가 많습니다.
2. 체계적인 평가 기록이 분쟁을 예방합니다.
가. 1on1을 통해 일상의 태도와 업적을 지속적으로 기록한 것이 객관적 근거자료가 될 수 있습니다.
나. 신중한 태도로 인사처분을 결정하고, 직원에게 본인 성찰 기회 제공하여 분쟁을 사전에 예방할 수 있습니다.
Eval 인사평가 시스템으로
인사관리 체계를 구축하세요.