핵심 과제
조직과 개인의 핵심 과제를 등록하고 목표 달성을 추적하세요.
업무 과제의 현상분석과 달성 목표를 구체적으로 기록합니다. 정량적 수치목표와 실적을 비교하여 성과 달성 여부를 명확히 확인할 수 있습니다.
업적평가
개인의 목표 달성을 체계적으로 이끌어가세요.
업무 계획
업무 계획 관리로 목표 달성 과정을 추적하세요.
과제별 세부 행동계획과 일정을 등록하고 진행 상태를 추적합니다. 계획-진행-완료 현황을 한눈에 파악할 수 있습니다.
수시 피드백
수시 피드백으로 업무 방향을 맞추고 성과를 이끄세요.
즉각적인 성과 인정과 실시간 방향 조정으로 직원의 업무 동기를 높이고, 민첩하게 목표 달성을 이끌어냅니다.
목표 합의
목표를 함께 검토하고 합의한 뒤 평가하세요.
직원이 적은 목표와 행동계획을 평가자가 검토해 합의합니다. 합의한 항목부터 실적과 점수를 입력할 수 있어, 평가 기준을 두고 뒤늦게 다투는 일이 줄어듭니다.
평가 척도
항목마다 점수별 기준을 적어 두세요.
평가 항목마다 점수 단계별로 어떤 수준인지 기준을 적어 둡니다. 평가자는 표에서 상세를 눌러 기준을 확인하고 점수를 매기므로, 사람마다 해석이 달라지지 않습니다.
업무 기록
일상의 노력을 업적 평가에 빠짐없이 반영하세요.
조직과제
조직과제를 개인과제로 할당해 성과를 체계적으로 관리하세요.
조직 단위의 과제를 담당자에게 직접 할당하고 개인별 가중치를 설정합니다. 조직 목표와 개인 업무가 자연스럽게 연결되어 성과 추적이 쉬워집니다.
업무 기록
일상 업무를 수시로 기록해 성과 관리에 활용하세요.
업무 수행 내용을 수시로 기록해 두면 평가 시점에 누락 없이 성과를 정리할 수 있습니다. 기억에 의존하지 않아 정확한 자기평가와 면담 준비가 가능합니다.
조직평가
조직 성과를 객관적 지표로 투명하게 관리하세요.
KPI 정의
명확한 KPI 정의와 산식으로 일관된 성과 측정을 보장하세요.
KPI의 정의와 계산 산식을 명확히 등록합니다. KPI별로 정의와 산출방식을 명문화하여 평가자 사이의 해석 차이를 막습니다.
부서별 KPI
부문·부서별로 다른 KPI로 조직 성과를 측정하세요.
각 조직의 특성에 맞는 KPI를 등록하고 관리합니다. 평가 기간 안에서 두 번의 조직평가를 조합해 유연하게 성과를 측정할 수 있습니다.
공개 범위
평가 결과의 공개 범위를 유연하게 설정하세요.
조직평가 결과의 공개 여부를 설정합니다. 비공개로 두면 관리자만 조회할 수 있고, 필요할 때 공개로 전환해 성과를 투명하게 공유합니다.