평가 유형
조직 상황에 맞춰 필요한 평가 유형만 조합하세요.
역량, 업적, 조직평가, 360도 피드백 가운데 이번 평가에 필요한 항목만 켭니다. 불필요한 절차는 줄이고 핵심에 집중할 수 있습니다.
평가 기준
유연한 평가 기준으로 조직에 맞는 평가 환경을 설계하세요.
맞춤 가중치
부문·부서·직책별 가중치로 직무 특성을 반영하세요.
역량, 업적, 조직평가 등 평가 영역의 반영 비율을 조직 구조와 직책에 따라 조정합니다. 획일적인 기준 대신 역할에 맞는 비중을 정할 수 있습니다.
등급 방식
절대평가와 상대평가 중 맞는 방식으로 등급을 관리하세요.
점수 구간으로 등급을 정하는 절대평가와, 등급별 인원 배분율을 따르는 상대평가를 모두 지원합니다. 명확한 기준이 필요하면 점수 범위를, 균형 잡힌 분포가 중요하면 목표 비율을 설정하세요.
화면 구성
우리 회사의 평가표와 절차를 그대로 옮기세요.
평가표 재현
지금 쓰는 평가표를 같은 구성으로 옮겨 드립니다.
항목 구성과 칸 배치, 합쳐진 셀까지 기존 엑셀 양식을 살려 시스템 화면을 만듭니다. 직원은 익숙한 양식으로 평가하고, 소계와 가중평균 점수는 시스템이 계산합니다.
칸별 권한
칸마다 누가, 어느 단계에서 볼지 정하세요.
평가 항목과 점수, 의견 칸마다 직원·평가자·관리자가 어느 단계에서 보고 입력할지 정합니다. 상사 점수는 결과를 공개할 때까지 직원에게 감추고, 평가자에게는 자기 차례에만 입력 칸을 엽니다.
도입할 때 회사의 평가 방식에 맞춰 설정해 드립니다.
평가 절차
평가자 수와 단계 이름도 회사 방식대로.
평가자를 최대 5차까지 두고, 본인평가를 쓸지와 코칭 같은 회사만의 단계를 정합니다. 1차·2차 평가를 팀장·본부장 평가처럼 부르고, 점수는 5점·7점·S/A/B/C 등급 가운데 고르거나 직접 입력하게 할 수 있습니다.
도입할 때 회사의 평가 방식에 맞춰 설정해 드립니다.
운영 도구
평가 진행 중에 생기는 일도 차분하게 관리하세요.
단계 제어
평가 단계 제어로 돌발 상황에 유연하게 대처하세요.
관리자가 평가 진행 상태를 직접 통제합니다. 일정이 바뀌어도 단계의 시작과 종료 시점을 조정해 안정적으로 운영할 수 있습니다.
알림 메일
맞춤형 알림 메일로 평가 참여를 이끌어내세요.
평가 시작과 마감에 맞춰 안내 메일을 보냅니다. 미완료자에게만 골라서 독려 메일을 보내고, 문구는 템플릿에서 자유롭게 편집할 수 있습니다.
조직 관리
조직이 바뀌어도 평가 데이터는 그대로 이어집니다.
부서 생성부터 계층 설정까지 조직 구조를 자유롭게 편집합니다. 조직 개편이나 인사이동이 있어도 기존 평가 이력이 사라지지 않도록 연결 관계를 보호합니다.
평가 준비
익숙한 화면과 간편한 등록으로 평가 준비를 빠르게.
평가 항목
엑셀을 다루듯 평가 항목을 쉽고 빠르게 구성하세요.
엑셀 형태의 화면을 시스템 전반에 적용했습니다. 역량, KPI, 피드백처럼 성격이 다른 항목도 같은 표 화면에서 관리하므로, 메뉴를 오가지 않고 바로 입력하고 고칠 수 있습니다.
일괄 등록
엑셀 일괄 업로드로 많은 인원도 손쉽게 등록하세요.
표준 템플릿에 명단을 작성해 올리면, 직원 등록부터 조직 이동 정보까지 한 번에 반영됩니다.
저장공간
내 파일 저장 현황을 한눈에 확인하고 관리하세요.
업로드한 파일의 유형, 이름, 크기, 업로드일을 한곳에서 확인하고, 필요한 파일을 내려받거나 삭제할 수 있습니다.