2026 클라우드 바우처 공급기업 선정

중소기업을 위한 인사평가
엑셀처럼 쉽고 익숙하게

합리적인 비용으로 우리 회사에 꼭 맞는 인사평가를 시작하세요. 도입 즉시 사용할 수 있도록 최적의 시스템 세팅을 직접 도와드립니다.

1인당 월 3,000원부터1

Eval업적평가구분평가 항목평가 항목 정의목표비율척도합의행동계획본인1차2차수행내역1차 평가자 의견2차 평가자 의견매출성과신규 수주매출액정의: 기간 내 신규계약 체결 금액반기 5억 원(연 10억 원)20상세1.(진행) 분기별5541. 공공 부문 수주목표를 넘겨20%20.0020.0016.00영업효율영업 기회전환율정의: 제안·미팅 등전환율 30%이상18상세1.(진행) 상반기44418%14.4014.4014.40고객유지기존 고객갱신율갱신율 85%이상22상세54422%22.0017.6017.60구분과제목표비율척도합의행동계획본인1차2차수행내역1차 평가자 의견2차 평가자 의견전략과제영업·마케팅 협업 고도화리드 활용률60% → 90%10-할당1.(완료) 리드 인수5351. 리드 인수 기준리드 활용률을10%10.006.0010.00

한눈에 보는 Eval.

  • 지금 쓰는 평가표를 그대로 옮겨옵니다.

    평가표.xlsx업적평가SAAB
  • 업적·역량·다면·조직 평가를 한 곳에서.

    업적평가KPI · 과제 · 수시 피드백ON역량평가직무·직책별 역량 기준ON다면평가360도 익명 피드백ON조직평가부서 단위 성과ON
  • 직원은 쉽게, 관리자는 한눈에.

    평가 현황2026년 상반기 · 업적평가관리자진행률92%제출46명미제출4명영업팀100%마케팅팀88%재무팀90%내 평가직원목표 달성도12345제출하기
  • 목표부터 평가까지, 1년 내내 성과를 관리합니다.

    2026년월연간1월목표 합의2월업무 계획3월수시 피드백4월5월1on16월중간 점검7월수시 피드백8월9월1on110월수시 피드백11월자기평가12월평가 확정목표 달성률72%연간 목표
  • 배포부터 취합, 계산까지.
    평가 업무가 한결 가벼워집니다.

    제출 현황본인 평가46/50제출제출 46미제출 4점수 계산자동항목점수가중치환산업적평가9260%55.2역량평가8030%24.0다면평가7210%7.2종합 점수86.450명에게 평가표를 보냈어요
  • 초기 세팅부터 운영까지, 담당자가 계속 함께합니다.

    도입 준비완료조직·직원 등록평가 항목 구성일정·알림 설정운영 문의진행 중평가 대상을 바꾸고 싶어요.바로 반영해 드릴게요.Eval 담당자 · 방금
  • 중소기업도 부담 없는
    1인당 월 3,000원.1

    기본 시스템Standard₩3,0001인 · 월업적·역량·다면 평가조직평가·업무 관리대시보드·통계이메일 알림요금 계산직원 수30명월 요금₩90,000부가세 별도 · 10인 단위

평가표 재현

쓰던 엑셀 평가표,
그대로 시스템으로.

항목 구성과 칸 배치, 합쳐진 셀까지 지금 쓰는 평가 양식을 그대로 옮깁니다.2 직원은 익숙한 양식으로 평가하고, 소계와 가중평균 같은 계산은 시스템이 맡습니다.

XA사 평가표.xlsx - Excel파일홈삽입페이지 레이아웃수식데이터검토보기H3fx회사와 부서의 방향을 담당 조직의 실행과제로 전환하고, 목표·일정·담당자·성과지표를 명확하게 설정한다.ABCDEFGHIJKLM23456789101112131415평가시트+100%Eval업적평가평가요소평가 항목실적가중치비율구분평가 항목평가 항목 정의가중치비율본인평가본인1차 평가1차2차 평가2차목표목표관리 및실행력25%-목표관리 및실행력목표구체화목표 구체화회사와 부서의 방향을 담당 조직의 실행과제로 전환하고,목표·일정·담당자·성과지표를 명확하게 설정한다.10----추진상황관리추진상황 관리업무 진행 상태를 정기적으로 확인하고, 지연이나 장애요인이발견되면 원인을 파악하여 보완조치를 실시한다.10----상황판단및 대응상황판단 및 대응예상하지 못한 문제나 긴급상황이 발생했을 때 사실관계를신속하게 확인하고 적절한 의사결정을 내린다.예상하지 못한 문제나 긴급상황이 발생했을 때 사실관계를 신속하게확인하고 적절한 의사결정을 내린다.5----25%---구성원 성장및 조직문화25%-구성원 성장및 조직문화역량개발지원역량개발 지원구성원의 강점과 보완점을 파악하여 업무 수준에 맞는 과제와역할을 부여하고, 실무 중심의 피드백을 제공한다.10----공정한조직운영공정한 조직운영개인적인 친분이나 선입견에 영향을 받지 않고,업무배분·성과인정·의견수렴 과정에서 일관된 기준을 적용한다.15----25%---협업 및 소통25%-협업 및 소통부서 간협력부서 간 협력공동 목표 달성을 위해 관련 부서와 필요한 정보를 선제적으로공유하고, 책임 범위와 협업 일정을 조율한다.10----문제 중심의소통문제 중심의 소통업무상 쟁점을 숨기거나 미루지 않고 핵심 내용을 정확하게전달하며, 합의된 사항을 끝까지 이행한다.15----25%---책임운영 및리스크관리25%-책임운영 및리스크관리윤리·규정준수윤리·규정 준수업무 권한을 책임 있게 사용하고, 회사의 규정과 업무 절차를일관되게 준수하여 조직의 신뢰를 지킨다.15----안전·품질·설비선제관리현장의 위험요소, 품질 이상, 설비 불안정 요인을 사전에 확인하고재발방지 대책을 관리기준에 반영한다.10----25%---전체 가중평균 점수100%---계100%1차 평가자 종합 평가 의견1차 평가자만 작성할 수 있습니다2차 평가자 종합 평가 의견2차 평가자만 작성할 수 있습니다

화면 구성

필요한 칸만,
필요한 사람에게.

평가 단계가 바뀌면 그 단계에 필요한 칸이 열리고, 직원·평가자·관리자에게는 각자 볼 수 있는 칸만 보입니다. 상사의 점수와 의견은 결과를 공개하기 전까지 직원에게 보이지 않습니다.

Eval업적평가직원 화면1차 평가자 화면2차 평가자 화면관리자 화면2026년 상반기 업적평가목표 설정 중본인 평가 진행 중1차 평가 진행 중2차 평가 진행 중평가 완료 · 결과 공개임시저장제출이의신청보기 전용구분평가 항목평가 항목 정의목표비율척도합의실적본인1차2차수행내역1차 평가자 의견2차 평가자 의견매출성과신규 수주매출액기간 내 신규 계약반기 5억 원(연 10억 원)40상세대기5.4억 원5541. 공공 부문 수주목표 초과 달성대형 계약 확대영업효율영업 기회전환율제안·미팅 중 계약전환율30% 이상35상세대기32%4441. 제안서 개선전환율 안정 유지원인 분석 돋보임고객유지기존 고객갱신율갱신 대상 중 재계약갱신율85% 이상25상세대기88%5441. 갱신 두 달 전 안내A등급 구간 달성관리 체계 갖춤합계10093.088.080.0

목표 설정 단계. 직원은 평가 항목과 목표, 수행내역을 적습니다. 점수 칸은 아직 없습니다.

평가는 1년에 한두 번.
기록은 매일.

업무 계획과 수시 피드백을 캘린더에 쌓아 두세요. 평가 시즌에 근거를 찾아 헤맬 일이 없어집니다. 매일의 기록이 그대로 업적평가의 근거가 됩니다.

2026년 6월월주일월화수목금토311234567891011121314151617181920212223242526272829301234신규 고객 미팅제안서 작성주간 보고고객사 방문분기 실적 정리피드백하반기 목표 합의1on1영업 리포트 작성자기평가 제출팀장수시 피드백 · 6월 12일업적평가 반영고객 제안서 구성이 훨씬 명확해졌어요.다음 분기 과제로 이어가 봅시다.주간 영업 리포트 제출업무 기록 · 6월 22일리포트_6월4주.pdf댓글 2

평가의 처음부터 끝까지,
한 곳에서.

성과관리

목표를 세우고,
달성까지 추적합니다.

조직 과제를 개인 과제로 나누고, KPI와 산식을 명확히 정의해 같은 기준으로 성과를 측정합니다. OKR 방식으로 목표를 관리할 수도 있습니다. 진척도는 한눈에 보이고, 목표를 합의한 과정도 기록으로 남습니다.

조직 KPI목표별 진척도목표 달성률월별 실적

성장지원

동료의 목소리까지,
입체적으로.

부문·부서·직책마다 다른 역량 기준을 적용하고, 피평가자마다 최대 7명에게 익명 피드백을 받습니다. 누가 썼는지 드러나지 않아야 솔직한 의견이 나옵니다.

역량 진단자기평가동료 평균리더십소통문제해결전문성협업책임감동료 A익명회의 정리가 빠르고 정확해요.동료 C익명요청에 늘 먼저 응답해 줘요.동료 F익명새 도구 도입을 이끌었어요.

평가설정

우리 회사의 규칙을
그대로 담습니다.

절대평가와 상대평가 중 맞는 방식을 고르고, 부문·부서·직책별 가중치를 따로 정합니다. 필요한 평가 유형만 골라 조합할 수 있습니다.

절대평가상대평가등급 분포상대평가 등급 비율10%S20%A40%B20%C10%D평가 가중치직군·직책별 설정업적60%역량30%다면10%등급 비율 자동 적용

검토·활용

결과가 숫자로
끝나지 않도록.

대시보드와 통계로 조직의 흐름을 읽고, 포인트제 임금 시뮬레이션으로 평가 결과를 보상까지 연결합니다. 캘리브레이션으로 평가자 사이의 편차도 조정합니다.

평가 진행률평균 점수이의신청부서별 평균 점수포인트제 임금 시뮬레이션등급포인트반영SABCD

Eval Assistant

결과를 읽는 일은
AI와 함께.

평가가 끝나면 AI가 직원별 결과를 부서·전사 평균과 비교해 종합 의견과 성장 제안의 초안을 만듭니다. 평가자별 평가 경향과 대시보드 차트의 해석도 정리해 주어, 면담을 준비하는 시간이 줄어듭니다.3

평가 리포트마케팅사원 · 2026년 상반기AI 분석최종 점수86.4최종 등급A부서 평균82.1부서 평균 비교본인부서 평균매출 성과92영업 효율80고객 유지88AI 종합 의견초안매출 성과가 부서 평균보다 8점 높고,고객 유지도 안정적입니다.성장 제안3개월6개월1년

진행 현황

누가 어디까지 했는지,
한 화면에.

평가표를 메일로 보내고, 돌려받고, 하나로 합치던 일이 사라집니다. 직원마다 목표 작성부터 점수 조정까지 어느 단계에 있는지 한 표에서 확인하고, 아직 제출하지 않은 사람에게만 알림을 보내세요.

제출 현황2026년 상반기 평가 · 업적평가전체 부서직원목표 작성목표 합의본인 평가1차 평가2차 평가점수 조정진행률100%100%67%0%0%0%영업사원EVAL011제출제출제출–––영업대리EVAL012제출제출제출–––영업과장EVAL013제출제출제출–––마케팅사원EVAL016제출제출제출–––마케팅대리EVAL017제출제출저장–––마케팅과장EVAL018제출제출미작성–––알림 메일 보내기본인 평가 미제출 · 2명마감 3일 전마케팅대리마케팅팀작성 중마케팅과장마케팅팀미작성본인 평가 마감 3일 전입니다2명에게 보내기2명에게 알림 메일을 보냈습니다

작은 수고까지
덜어 주는 기능들.

엑셀 일괄 업로드

직원 정보가 많아도 파일 하나로 한 번에 등록합니다.

직원명단.xlsx일괄 등록등록 완료

피평가자 1인당 최대 

5 + 7명

평가자 5명, 다면평가 피드백 인원 7명.

맞춤 알림 메일

아직 끝내지 않은 사람만 골라, 원하는 문구로 알림을 보냅니다.

3평가 마감 3일 전입니다

이의신청

결과에 대한 의견을 받고, 검토한 과정까지 남깁니다.

이의신청2차 평가 점수 재검토 요청검토 후 점수를 조정했습니다.

이용이 끝난 뒤에도 

365일

평가 데이터를 무료로 보관합니다. 다음 평가에 그대로 이어 쓰세요.

평가 단계 제어

진행 중인 단계를 잠그거나 되돌려, 예상하지 못한 상황에도 차분하게 대응합니다.

단계 일시정지목표 설정자기평가1차 평가2차 평가결과 공개

그리고 더.

  • 로그·히스토리 관리
  • 설문조사
  • 통계분석
  • 공개범위 설정
  • PC·모바일 최적화
  • 저장공간 관리

도입·운영 지원

세팅부터 운영까지,
저희가 함께합니다.

조직과 평가 기준에 맞춰 시스템을 준비해 드립니다. 사용하면서 생기는 문의와 변경 요청도 담당자가 함께 해결합니다. 인사 담당자 혼자 모든 걸 떠안을 필요가 없습니다.

  1. 대표이사영업개발경영지원

    01

    조직·직원 등록

    부서 구성과 직원 명단을 받아 조직 구조에 맞게 등록합니다.

  2. 업적 항목역량 항목다면 문항

    02

    평가 항목 연결

    회사의 평가 기준으로 항목을 만들고 대상자별로 할당합니다.

  3. 평가 대상을 바꾸고 싶어요.바로 반영해 드릴게요.

    03

    운영 중 문의 해결

    오류가 생기거나 진행 방법이 궁금할 때 상황을 확인해 돕습니다.

  4. 영업1팀마케팅팀인사 이동 반영

    04

    변경 사항 반영

    인사 이동이나 대상 변경이 생기면 지금의 조직에 맞게 고칩니다.

노무 리스크 관리

평가 기록은,
분쟁의 근거가
됩니다.

저성과자 관리, 수습 평가, 징계와 정리해고, 직장 내 괴롭힘과 차별 사건까지. 많은 노동 사건에서 인사평가가 핵심 쟁점이 됩니다. 점수만 남은 평가는 근거가 되기 어렵습니다.

Eval 인사평가 시스템은 목표 합의부터 수시 피드백, 평가 확정과 이의신청까지 모든 과정을 날짜와 함께 남깁니다. 신중한 인사 결정의 바탕이 되고, 직원에게는 스스로를 돌아볼 기회가 됩니다.

2026.02.03목표 합의 완료업적평가2026.03.14수시 피드백 기록1on12026.05.20업무 계획 진척 점검업무관리2026.06.30상반기 평가 확정평가결과2026.07.08이의신청 검토 완료이력 보관

요금은 단순하게.

필요한 기간만, 필요한 인원만큼. 최소 3개월부터 이용할 수 있습니다.

기본 시스템

Standard

인사평가 시스템에 필요한 핵심 기능을 모두 갖췄습니다.

₩3,0001인·월1

  • 업적 평가 (KPI, 과제, 수시 피드백)
  • 역량 평가 (수시 피드백)
  • 다면 평가 (360도 피드백)
  • 조직 평가
  • 조직 과제 관리
  • 개별 업무 관리
  • 절대·상대평가 지원
  • 평가 프로세스 제어
  • 로그(히스토리) 관리
  • 대시보드
  • 통계분석
  • 포인트제 임금 시뮬레이션
  • 설문조사
  • 이메일 알림
  • 시스템 상세 매뉴얼

추가 옵션

Eval Assistant평가 데이터 기반 인사이트와 피드백 방향 제안
₩2,0001인·월
Storage Plus1인당 30GB 저장공간 추가 (기본 1GB)
₩1,0001인·월

Enterprise

맞춤 견적

커스터마이징과 전용 도메인이 필요한 기업을 위한 구성입니다.

올해 평가는
Eval과 함께.

데모 시스템에서 실제 기능을 먼저 확인해 보세요. 상담 부담 없이 시작할 수 있습니다.

  1. 1. Standard 요금 기준이며 부가세 별도입니다. 10인 단위로 결제하며 최소 계약 기간은 3개월입니다.
  2. 2. 평가 양식의 구성과 복잡도에 따라 별도의 커스터마이징 비용이 발생할 수 있습니다.
  3. 3. Eval Assistant는 1인·월 2,000원의 추가 옵션입니다.

※ 홈페이지의 화면 이미지는 이해를 돕기 위한 예시이며, 실제 화면과 다를 수 있습니다.